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公司召開2019年度科研工作會議

來源: | 發布時間:2019/10/31 15:51:54 | 瀏覽次數:

 

      10月25日上午,公司召開2019年度科研工作會議,種業科研人員80余人參加會議,董事長楊林等領導班子出席會議,總經理、企業技術中心主任戴登安主持會議。

       會上,各科研單位負責人分別就科研工作進展情況行了交流。會議客觀、全面地反映了公司科研工作的整體現狀、存在的困難和問題,提出了具體的方法和措施以及下一步計劃和安排。近年來,公司科研厚積薄發,育成了一大批品種,育種技術得到了提升,質量控制更加規范,為生產經營提供了有效的支撐。特別是自4月份科研機構改革,成立企業技術中心以來,水稻研究院、玉米研究院等單位組建了新的團隊,人員快速到位,實現了崗位、角色的轉變,廣大科研人員的市場意識、服務意識有所提升,呈現出斗志昂揚、積極奮進的良好精神面貌。  

       戴登安表示,科研人員要增強市場意識、服務意識和成本效益意識,建立品種的淘汰機制、試驗示范的晉級標準和篩選機制,使科研育種與銷售推廣有機結合,實現科研管理科學化、規范化,逐步實現信息化、數據化,切實提升科研育種技術水平。公司下一步將建立完善成果轉化機制和科研激勵機制,加強人才隊伍建設。逐步改善科研人員的工作條件和待遇,建立收入增長計劃,既要做到以事業留人、感情留人,又要做到以待遇留人;通過管理崗位和技術崗位的雙重晉升通道,以平臺留人;通過加強對外和內部的交流學習促進個人成長,以成長留人;通過企業黨建和文化建設,以情感留人;通過科研帶頭人帶隊伍機制,推進人才梯隊建設。

       楊林在會上指出,公司將堅定不移地高舉種業大旗和改革創新大旗,做強做大種業,堅持改革和創新,咬定青山不放松,采取科研市場化、資本運作等多種方式,打好組合拳,提升公司核心競爭力。種業發展堅持去庫存與新品種開發相結合,穩妥消化庫存,打造新的主導品種,盡快實現轉型,逐步進入良性循環軌道。

       楊林強調,質量是企業的生命線,必須高度重視質量管理和控制,特別是親本質量的管理,專業公司、企業管理部、質量檢測中心等部門要通力合作、協調配合,切實把好質量關,堅守豐樂的良好品牌形象。

       針對科研發展路徑,楊林指出,要堅持“兩條腿”走路。堅持做開放式的自主科研,同時結合引進外部品種、技術、資源,為我所用,為豐樂事業發展提供有力支撐;對外合作以效益為導向,變被動接收為主動要求,提高合作成果質量和轉化率;建立“大科研”理念,科研不僅是科研人員的事,也是全體人員的事,樹立科研、生產、經營全局一盤棋的意識,全盤考慮問題,形成聯動效應。要堅持走市場化道路。衡量好品種的唯一標準就是獲得市場的認可,農民搶著買的品種才是真正的好品種。科研人員應牢記這個標準,費盡心思、花大力氣選育出能賣得出去、受市場歡迎的新品種。一是做好科研方向的市場化定位。科研人員要緊盯市場開發品種,明確目標定位,準確掌握適應性。對育種方向的把握和對市場的敏感度應被視為科研人員最重要的品質,科研人員既要懂技術,也要懂經營、善管理,準確把握市場發展趨勢,才能適應市場要求,這種思想要深入人心。二是強化成果轉化意識。公司鼓勵建立多種市場經營主體,形成適度的競爭氛圍。把各個產業、各科研板塊的資源整合起來,建立資源、成果共享機制,爭做公司的利潤中心。要培養建立對好品種的快速、準確鑒別能力,一旦發現好品種,要堅持不懈地進行示范推廣,做成真正能帶來收益的好品種。三是科研單位與經營主體要密切配合。保持密切溝通,形成良好的工作機制,確保信息交流暢通無阻,各項工作順利推進。兩者互為魚水,共依共存,協同共進。

       最后,楊林強調,做科研要能堅守,有耐心和毅力,不能操之過急,欲速則不達;同時也不能保守,思路正確是關鍵,才能走得穩、走得扎實、走得遠。

       本次會議前于24日召開了科研課題專題交流會,水稻研究院、玉米研究院及各試驗站科研課題組分別作了專題匯報交流。本次會議內容豐富、氣氛熱烈,總結了經驗,形成了共識,取得了良好的效果。會議為下一步科研工作的發展指明了方向,為推動科研市場化、全面推進公司科研工作的高質量發展打下了良好的基礎。

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